寶雞一家裝企業(yè)聘請(qǐng)的第三方營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)對(duì)未完成業(yè)績(jī)的員工發(fā)“混吃混喝獎(jiǎng)” 及“警示牌”。網(wǎng)友供圖

　　陜西寶雞一家企業(yè)讓未完成業(yè)績(jī)的員工胸前舉“混吃混喝獎(jiǎng)”及“警示牌”拍照，并勒令其他員工將照片在朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)，引發(fā)眾多網(wǎng)友關(guān)注。9月14日，涉事企業(yè)對(duì)此事進(jìn)行回應(yīng)。

　　未完成業(yè)績(jī)員工被集中舉“混吃混喝獎(jiǎng)”及警示牌

　　9月9日，有網(wǎng)友微博爆料稱(chēng)，一家品牌家具寶雞店的第三方營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將未完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的員工集中，胸前舉牌拍照，并勒令其他員工在朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)照片。據(jù)當(dāng)事人稱(chēng)，這些未達(dá)到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的員工還要接受體罰，男的兩百個(gè)俯臥撐，女的兩百個(gè)深蹲。 該網(wǎng)友質(zhì)疑“員工是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的創(chuàng)造源泉，這樣對(duì)待他們，無(wú)情的踐踏他們的尊嚴(yán)，這和給員工開(kāi)公判大會(huì)有什么區(qū)別?勞動(dòng)者的權(quán)益怎么合理保護(hù)?”

　　記者在該網(wǎng)友發(fā)布的圖片中看到，有10人手里分別拿著“混吃混喝獎(jiǎng)”及“警示牌”，內(nèi)容多為未完成業(yè)績(jī)，以此警示。

　　該網(wǎng)友的微博在網(wǎng)上引發(fā)眾多網(wǎng)友對(duì)該公司的聲討，要求該公司向員工致歉。網(wǎng)友“期待-曾經(jīng)2014”說(shuō)“我也做過(guò)管理，我極不贊成此做法，屬違法及侮辱員工，而非激勵(lì)，每一個(gè)員工都想創(chuàng)佳績(jī)，有時(shí)事與愿違，員工是利潤(rùn)的創(chuàng)造者，應(yīng)受到呵護(hù)保護(hù)，而非打擊。”

　　公司及第三方營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)向員工致歉

　　9月14日，涉事的寶雞懶家婆電子商務(wù)有限公司回應(yīng)，事發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)向員工鞠躬致歉，并向每人發(fā)放了適當(dāng)精神補(bǔ)償金。涉事的第三方營(yíng)銷(xiāo)公司執(zhí)行人員也認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，向員工道歉，并表示日后改變營(yíng)銷(xiāo)方法，提升管理措施，用激勵(lì)性措施鼓勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)。

　　寶雞懶家婆電子商務(wù)有限公司對(duì)員工被發(fā)“混吃混喝”獎(jiǎng)作出回應(yīng)。

　　寶雞懶家婆電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理閆宇文說(shuō)：“作為企業(yè)主，出現(xiàn)此次管理過(guò)激事件，雖非公司主導(dǎo)，但我們?cè)诤偷谌焦緶贤ㄟ^(guò)程中確實(shí)失職，公司也在事出第一時(shí)間制止了體罰和傳播，并向全員兩次進(jìn)行了正面道歉，這也給我們十年經(jīng)營(yíng)上了一堂深刻的管理經(jīng)營(yíng)教育課，我們承諾今后絕不使用該類(lèi)過(guò)激的管理方式。”

　　來(lái)源：西部網(wǎng)