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邯鄲涉縣：多項舉措強化理財績效管理
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該院為每名干警設立“經費支出個人臺賬”，根據(jù)業(yè)務量和工作成果與個人辦公耗材支出、業(yè)務經費支出等費用進行同比例換算分值，按照±5%的權重納入到年底考核總分，每季度視表現(xiàn)優(yōu)劣進行表彰或通報批評，通報批評達兩次者取消評優(yōu)評先資格。同時，該院制定完善了《涉縣人民檢察院經費管理實施細則》，詳細規(guī)定了水、電、辦公耗材的節(jié)約化使用及固定資產、辦公經費的支出程序。該院還設立了高標準檢務公開大廳，購置了電子屏和自助查詢機，設置了法律咨詢、控申、案件受理、行賄犯罪檔案查詢一條龍服務窗口。
實行理財績效管理之后，該院業(yè)務經費支出增多，整體經費支出反而出現(xiàn)了較大幅度的下降。“理財績效管理壓縮了‘彈性經費’，優(yōu)化了經費支出結構，減支增效，效果很好。”該院檢察長王俊學這樣評價到。（宋勇毅）
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