河北鋼鐵的野心
河北鋼鐵集團(tuán)同樣也有自己的訴求:在推動唐鋼集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)完成聯(lián)合后,河北鋼鐵集團(tuán)也提出了自己的雄心壯志,通過做大規(guī)模,力爭達(dá)到國內(nèi)第一、世界第二。
“河北鋼鐵集團(tuán)比較集中,利用這一優(yōu)勢與民企聯(lián)合,既可以擴(kuò)大河北鋼鐵集團(tuán)的規(guī)模,同時也解決了民企存在的問題。”宋繼軍說,聯(lián)合重組的方式是正確的,通過發(fā)揮河北鋼鐵集團(tuán)的帶動作用,慢慢從資產(chǎn)上、股份上推進(jìn),不斷從管理和技術(shù)上加強(qiáng)。
但宋繼軍也在接受本報(bào)記者采訪時承認(rèn),在重組上,雙方積極探索的步子的確慢了些,推進(jìn)措施研究得也還不夠。目前,宋繼軍在河北鋼鐵集團(tuán)擔(dān)任類似顧問性質(zhì)的職務(wù),但近兩年基本沒什么活動,尤其重組更沒什么實(shí)際推進(jìn)。
“除了河北鋼鐵集團(tuán),民企也是很難管,比如讓他們?nèi)ラ_會,一些企業(yè)參與不積極,雙方如果能加強(qiáng)互動的話,可能更好些。”宋繼軍說。
河北省是國內(nèi)鋼鐵大省,經(jīng)核準(zhǔn)過的鋼企多達(dá)上百家,其中民企就有90多家,產(chǎn)量接近全省的三分之二。但這些鋼廠卻極度分散,不僅控制力低,也加重了相互間的同質(zhì)化競爭。
“按照河北鋼企的局面,也需要加強(qiáng)控制力,而且說實(shí)話也是可行的。”宋繼軍說。
愿望總是美好的。但以為找到奔頭的民企們,卻并未在其后的時間里獲得依靠。“河北鋼鐵集團(tuán)對參股的這些企業(yè)并沒有提供太多服務(wù),實(shí)際上,每家企業(yè)都還是獨(dú)立做著自己的事,像經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)根本沒有實(shí)質(zhì)融合。”前述企業(yè)高層說。
中聯(lián)鋼分析師程旭豹說,這些民營企業(yè)只是借助河北鋼鐵集團(tuán)這個國企的品牌,規(guī)避了一些被政府打壓的風(fēng)險而已,“自掛上河北鋼鐵集團(tuán)的牌子,到被排除出體系,他們都是自我經(jīng)營,與河北鋼鐵集團(tuán)沒有一點(diǎn)關(guān)系”。
自顧不暇
在接受本報(bào)記者采訪的多位人士看來,河北鋼鐵集團(tuán)有意解除協(xié)議,緣于當(dāng)下出現(xiàn)的新形勢。
目前國內(nèi)鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷,這種態(tài)勢也波及到國企河北鋼鐵集團(tuán)身上。數(shù)據(jù)顯示,組建于2008年的河北鋼鐵集團(tuán),開始幾年也曾持續(xù)盈利,但到2012年,其營業(yè)收入由上年的2503億元下降為2478億元,凈利潤由上年的凈利12.8億元變?yōu)樘潛p11億元。截至去年三季度,該公司不僅營收不見起色,更是虧損7.64億元。
“河北鋼鐵集團(tuán)現(xiàn)在也是虧損的,自己都搞得焦頭爛額了,根本無暇顧及其他12家民營企業(yè)。”該企業(yè)人士說。
而在過去的3年中,鋼鐵行業(yè)形勢也曾一度有所好轉(zhuǎn),一些民企在經(jīng)營上多少有些利潤,尤其那些依靠河北鋼鐵集團(tuán)規(guī)避政策風(fēng)險的企業(yè),“有些已獲得獲得了‘準(zhǔn)生證’,覺得老掛著里面也沒意思”。
“決策層的戰(zhàn)略發(fā)展思路可能還不清晰。”蘭格鋼鐵網(wǎng)分析師張琳說,由于推進(jìn)進(jìn)度慢,雙方重組的初衷并沒有實(shí)現(xiàn),河北鋼鐵集團(tuán)也不得不選擇其他的方式。
值得關(guān)注的是,目前河北省已要求包括河北鋼鐵集團(tuán)在內(nèi)的鋼企大幅縮減產(chǎn)能,在環(huán)保風(fēng)暴下,不管是否掛靠在河北鋼鐵集團(tuán)旗下,一些民營鋼企必然會縮減產(chǎn)能乃至于被“關(guān)停并轉(zhuǎn)”。據(jù)悉,這些民企有些已經(jīng)不賺錢,每噸鋼材賠50~60塊錢,如果按照國家標(biāo)準(zhǔn)上環(huán)保設(shè)備,每噸會增加200塊錢的成本,日子更難熬。
扭虧是河北鋼鐵集團(tuán)首要任務(wù)。“堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2014年全面扭虧、堅(jiān)定不移、背水一戰(zhàn),堅(jiān)決打好河北鋼鐵翻身仗。”在2013年12月9日召開的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上,河北鋼鐵集團(tuán)董事長于勇如是號召。