4月初

　　本著“寧可備而不用

　　不可用而無備”的原則

　　峰峰啟動健康驛站建設

　　區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視

　　多次調研

　　按照“平戰(zhàn)結合”優(yōu)化資源配置使用

　　為項目選址、建設提出設計思路

　　最終確定健康驛站建設事宜

　　目前，一期工程已建成

　　健康驛站長啥樣?

　　到底用來干啥?

　　今天，記者實地探班

　　在峰峰經濟開發(fā)區(qū)健康驛站項目一期工程現場，一排排整齊的房間排列有序。走進房間，床鋪干凈整潔，空調、桌椅、單獨衛(wèi)生間等配套設施十分完善。

　　“峰峰共建設健康驛站兩處，分別位于峰峰經濟開發(fā)區(qū)電子信息與裝備產業(yè)園開發(fā)區(qū)管委會院內北側和西側，總占地面積約16360平方米，主要建設房間281間，每間占地約18平方米，除了必要的裝置外，房間內還配備了無線寬帶、空調、熱水器等生活娛樂設施，讓入駐人員在這里住得更舒心、更溫馨。”經濟開發(fā)區(qū)財政局副局長、項目負責人趙文治說。

　　自接到健康驛站的建設任務后，經濟開發(fā)區(qū)領導班子連夜對設計方案、場地選址、建設規(guī)模、落地施工、工程質量以及施工人員防疫等各個方面進行了詳細論證，確立了最優(yōu)施工方案。經過十天晝夜奮戰(zhàn)，峰峰健康驛站一期工程全面建成。

　　為加快推進項目建設，趙文治帶領攻堅團隊吃住在工地，靠前督查、重點督辦、及時研判，實行“一天一推進、一天一碰頭、一天一調度”的倒逼機制，明確責任劃分，點對點聯(lián)系各專業(yè)、各工種勞務工人，妥善進行人員分配管理和工序組織，組建物資協(xié)調、后勤保障、防疫安全等多個小組協(xié)調推進項目建設。

　　疫情防控期間，項目面臨著施工人員集結難、材料采購進場難及工期短、標準高等諸多不利因素，趙文治帶領團隊以穿插作業(yè)的方式克服在小作業(yè)面下多工種同時施工的困難，同時開始超負荷運轉，機器24小時不停歇，工作人員加班加點輪流倒班，最大限度地利用人員和設備，最高峰的時候，現場達到了200多人施工，確保了整個項目的順利推進。

　　他們針對場地內崗位多、空間小、人員雜、流動大等特點，在常規(guī)疫情防控工作要求的基礎上，制定有效的疫情防控專項措施，采取封場施工，所有人員吃住在工地，在保證搶抓工期的基礎上確保防疫不松懈、不失控，提前完成了一期工程建設。

　　鏖戰(zhàn)十天十夜，趙文治一直都在與時間賽跑，每天睡眠時間不足5小時，眼睛熬紅了，聲音嘶啞了，仍然堅持在施工一線，完成了“幾乎不可能完成的任務”。女兒趙曉瑜說：“上一次見到父親，還是10天前，他回家取了胃藥，便匆匆回單位了。”面對繁重的工作，趙文治總是樂觀面對，經常給同事開玩笑：“以前為了鍛煉身體每天要走10000步，現在不自覺每天都快兩萬，既干了工作，又鍛煉了身體。”

　　據了解，除了經濟開發(fā)區(qū)的2處驛站外，我區(qū)在滏臨南大街、五礦工人村處還將建設健康驛站兩處 ，為峰峰常態(tài)化疫情防控堅強保障。